• Organisationsentwicklung
    im Zeitalter der Digitalisierung

Organisations Entwicklung 4.0

Digitale Technologien wie Business Analytics, Social Media und Kommunikation in Echtzeit haben einen Veränderungsprozess hervorgerufen, der immense Auswirkungen auf Lebens- und Arbeitswelten hat und Unternehmen vor große Herausforderungen stellt.

Notwendige strategische Neuausrichtung, Fokus auf digitale Geschäftsmodelle, schnelle Interaktion mit Kunden, Veränderung von operativen Geschäftsprozessen, Implementierung integrierter IT Systeme, ein anderes miteinander Arbeiten, kultureller Wandel.

Es ist Zeit, umzudenken.

Um dem Wandel erfolgreich zu begegnen, ist es erforderlich, einen ganzheitlichen Blick auf Organisationsentwicklung zu legen.

Das umfasst IT, Prozesse und Kultur.

Organisationsentwicklung sollte die Organisation dazu befähigen, wandlungsfähig, lernend und agil zu sein. Was heute noch zeitgemäß und modern ist, ist es morgen unter Umständen nicht mehr. Es geht also nicht um eine einmalige Veränderung von Zustand A zu Zustand B, sondern um kulturellen Wandel und Veränderung der Mindsets der Mitarbeiter.

Jede Organisation hat ihre ganz eigenen neuralgischen Punkte. Diese zu identifizieren, ist der erste Schritt in die richtige Richtung.

Erfahren Sie mehr über meine Vorgehensweise in einem persönlichen Gespräch.

Profil

MBA, Business Integration

Berufsbegleitendes Executive MBA Studium an der Universität Würzburg, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik.

Branchenerfahrung

Große und mittelständische Unternehmen national und international im Bereich Automotive, Banken und Finanzdienstleistungen, IT, Industrie- und Maschinenbau, Consulting.

Vertiefende Aus- und Weiterbildungen (Auszug)

  • Scrum
  • Design Thinking
  • Themenzentrierte Interaktion (Ruth Cohn)
  • Organisationspsychologie
  • Ausbildung zum Strengths Performance Coach (Gallup)
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Portfolio

Interim Management

Als Interim Manager unterstütze ich Sie in der Organisationsentwicklung, in Transformationsprojekten und Restrukturierungen mit einem unvoreingenommenen Blick von außen.

Strategie Workshops

Keine klassische Unternehmensberatung dieser Welt kann Ihnen sagen, was mit Blick auf das Thema „digitale Transformation“ die besten Maßnahmen für Ihre Organisation sind.

Projekt Management

Scrum für schnelle Fortschritte in der Projektarbeit. Richtig angewandt bedeutet Scrum eine deutliche Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Durchführung Ihrer Projekte.

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Kontakt

c.myler@myler-consulting.com
+49 151 58 78 72 71